Le Balanced Scorecard : entre modélisation de la création de valeur et déploiement stratégique
Dans ce travail quantitatif, nous cherchons à explorer la dimension temporelle et spatiale de l’articulation du Balanced Scorecard avec la stratégie et à identifier son rôle dans les dispositifs de contrôle des entreprises françaises : est-il un outil d’alignement stratégique dans une démarche de re...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2013
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |