L'efficacité d'une politique régionale de réduction du temps de travail
RésuméY a-t-il, même dans des domaines qui restent de la compétence de l’État, un espace d’intervention pour des institutions comme les Régions ?Telle est la question examinée dans cet article au travers l’expérience originale du Nord - Pas-de-Calais en matière d’incitation à la réduction du temps d...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2004
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméY a-t-il, même dans des domaines qui restent de la compétence de l’État, un espace d’intervention pour des institutions comme les Régions ?Telle est la question examinée dans cet article au travers l’expérience originale du Nord - Pas-de-Calais en matière d’incitation à la réduction du temps de travail.Décidée en 1995 par le Conseil Régional, cette politique s’est combinée aux dispositifs nationaux (loi ROBIEN de juin 1996, loi AUBRY de juin 1998). L’analyse de ses résultats suggère une réponse positive à la question du bien fondé de politiques locales dans un domaine qui échappe normalement aux pouvoirs locaux (ici la régulation du marché du travail). |
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