Innovation managériale à l’hôpital public : une lecture à partir de l’empowerment infirmier
L’innovation organisationnelle dans le secteur de la santé était jusqu’alors le résultat de démarches top down impulsées par les autorités de tutelle et concerne essentiellement un niveau méso. Dans un contexte où l’hôpital connaît de fortes tensions sur les ressources, en particulier humaines, la...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2022
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | L’innovation organisationnelle dans le secteur de la santé était jusqu’alors le résultat de démarches top down impulsées par les autorités de tutelle et concerne essentiellement un niveau méso. Dans un contexte où l’hôpital connaît de fortes tensions sur les ressources, en particulier humaines, la capacité des personnels, en particulier infirmier, à produire une innovation managériale constitue une promesse et une voie encore peu explorée de transformation des pratiques dans ces structures complexes. Celle-ci exige un empowerment de ces personnels longtemps relégués au rang de simples exécutants. À travers l’analyse du discours de 19 personnels hospitaliers (10 infirmiers et 9 managers issus de la filière infirmière) exerçant leurs fonctions dans trois hôpitaux, nous identifions des marqueurs d’innovations organisationnelles locales et un leadership infirmier qui reste à construire faute d’un empowerment suffisant. |
|---|