The business case for diversity and inclusion in Denmark: A multi-level perspective from discourse to reality
L’objectif de cet article est de présenter une étude de cas des facteurs macro qui ont un impact sur la façon dont une entreprise aborde et conceptualise la gestion de la diversité au Danemark. Un cadre relationnel à plusieurs niveaux a été adopté pour découvrir la situation contextuelle de la gesti...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2022
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | L’objectif de cet article est de présenter une étude de cas des facteurs macro qui ont un impact sur la façon dont une entreprise aborde et conceptualise la gestion de la diversité au Danemark. Un cadre relationnel à plusieurs niveaux a été adopté pour découvrir la situation contextuelle de la gestion de la diversité dans une entreprise manufacturière danoise. Vingt entretiens semi-structurés avec des cadres supérieurs et intermédiaires ont été menés et analysés à l’aide de la méthode Gioia. Les résultats montrent comment les facteurs liés à la diversité au niveau sociétal ont conduit à l’adoption d’un argumentaire « business case » de la gestion de la diversité au niveau organisationnel de l’entreprise concernée. Une orientation sociétale profondément ancrée dans le volontarisme (en contraste avec une obligation légale), combinée à une faible distance de pouvoir, semble favoriser une attitude de type « walk the talk », qui va au-delà de la simple mise en place de la diversité démographique. |
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