Justice organisationnelle et politiques de diversité : une esquisse de réflexion managériale sous le prisme lévinassien
Contribution liminaire à une heuristique de la diversité sous le prisme de la Justice, cet article théorique esquisse une réflexion managériale autour des impacts transformationnels inhérents au déploiement de politiques de diversité en entreprise, perçues comme vecteurs potentiels de changement org...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , , |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2018
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | Contribution liminaire à une heuristique de la diversité sous le prisme de la Justice, cet article théorique esquisse une réflexion managériale autour des impacts transformationnels inhérents au déploiement de politiques de diversité en entreprise, perçues comme vecteurs potentiels de changement organisationnel et d’accroissement de la Justice au travail.Reposant sur une revue de la littérature scientifique en management, cet essai se penche, dans un premier temps, sur la notion de la Justice organisationnelle : il en identifie les dimensions constitutives et en retrace les principaux enjeux. Puis, notre réflexion fait appel à la philosophie lévinassienne en vue de questionner la triangulation liant l’éthique de l’altérité (reconnaissance de l’Autre comme un Autre-Moi-Même), la « découverte » de la diversité et l’émergence d’une exigence politique de Justice. L’article interroge, ensuite, les conditions de transférabilité de la conception lévinassienne de la Justice dans la sphère de l’entreprise, en se centrant sur la problématique cruciale de l’inclusion et du mieux vivre-ensemble au travail. La conduite de politiques de diversité y est alors appréhendée comme un facteur potentiel de transformation améliorante des entreprises, à même d’accroître l’effectivité de la Justice organisationnelle aussi bien que de cultiver un sentiment de justice auprès des parties prenantes. Processus de responsabilisation sociétale des organisations, les démarches de diversité sont décrites, ainsi, comme des dynamiques de changement visant une meilleure inclusivité sociale au travail, par le truchement d’une bienveillance interpersonnelle se pratiquant à l’échelle intersubjective (éthique de l’altérité) et d’une Justice organisationnelle, régie par des régulations collectives. |
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