La fidélité des cadres de la téléphonie mobile en Côte-d’Ivoire à l’épreuve de l’équité organisationnelle
En mettant en rapport l’équité et la fidélité, l’objectif de cet article est d’étudier l’influence que pourrait avoir la première notion sur la seconde dans le monde professionnel. Le secteur de la téléphonie mobile connaissant une forte mobilité professionnelle en Afrique, nous avons choisi comme t...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2017
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | En mettant en rapport l’équité et la fidélité, l’objectif de cet article est d’étudier l’influence que pourrait avoir la première notion sur la seconde dans le monde professionnel. Le secteur de la téléphonie mobile connaissant une forte mobilité professionnelle en Afrique, nous avons choisi comme terrain d’étude ce secteur en Côte d’Ivoire. Sur la base d’une revue de la littérature, un modèle de recherche a été construit et des hypothèses formulées.Les données collectées auprès d’un échantillon de 111 salariés cadres ont été analysées en suivant une approche quantitative précédée d’une étude qualitative préliminaire. Les principaux résultats obtenus mettent en évidence que l’équité a une influence sur la fidélité des cadres. Cependant, la relation entre ces deux variables est essentiellement influencée par d’autres facteurs importants. La satisfaction des salariés joue ainsi un rôle majeur sur la fidélité des salariés. Enfin, il apparait que la relation entre l’équité et la fidélité est fortement modérée par des paramètres personnels, principalement celui relatif à l’âge des salariés. |
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