L'impact de la justice organisationnelle sur la fidélisation : étude longitudinale auprès de travailleurs du secteur des TIC au Canada
Cette étude longitudinale analyse l’impact différencié de la justice distributive et de la justice procédurale sur l’intention de rester des salariés. Le modèle d’analyse positionne l’engagement organisationnel affectif comme variable médiatrice entre la justice et l’intention de rester. Les données...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2014
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Cette étude longitudinale analyse l’impact différencié de la justice distributive et de la justice procédurale sur l’intention de rester des salariés. Le modèle d’analyse positionne l’engagement organisationnel affectif comme variable médiatrice entre la justice et l’intention de rester. Les données ont été colligées auprès de salariés canadiens d’une grande entreprise internationale du secteur des technologies de l’information et des communications (TIC). Les résultats indiquent que la justice distributive et la justice procédurale augmentent indirectement l’intention de rester des salariés via l’effet médiateur de l’engagement organisationnel. Les résultats des analyses multivariées longitudinales démontrent également que la justice procédurale affecte davantage l’intention de rester que la justice distributive via l’engagement organisationnel. La discussion présente aux managers des préconisations sur les pratiques de fidélisation du personnel. |
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