Un modèle tridimensionnel d'engagement organisationnel pour appréhender la fidélité au CHU des anesthésistes ?
Notre recherche vise à comprendre dans quelle mesure le modèle tri-dimensionnel de l’engagement organisationnel permet d’appréhender les motivations des médecins anesthésistes-réanimateurs (MAR), a priori destinés à une carrière dans le public, à rester ou à quitter les CHU. L’enjeu managérial est,...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2014
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Notre recherche vise à comprendre dans quelle mesure le modèle tri-dimensionnel de l’engagement organisationnel permet d’appréhender les motivations des médecins anesthésistes-réanimateurs (MAR), a priori destinés à une carrière dans le public, à rester ou à quitter les CHU. L’enjeu managérial est, in fine, de pouvoir élaborer une politique RH de fidélisation permettant de contenir le risque de pénurie annoncé de MAR et ses conséquences désastreuses pour le bon fonctionnement des CHU. Cette recherche qualitative s’appuie sur un important échantillon de MAR en CHU ou l’ayant quitté après avoir projeté d’y faire carrière. Il apparaît que les dimensions calculées et normatives joue un rôle prépondérant par rapport au lien psychologique, dans un contexte fortement impacté par l’alourdissement des tâches administratives et la financiarisation des CHU. |
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