Prospective, mondialisation et stratégie internationale
Se projeter dans 2030 revient moins à décrire des scénarios globaux qu’à évaluer les capacités d’action des partie prenantes dans les processus d’action dans lesquels ces scénarios s’intègrent. La stratégie prospective internationale conduit à discuter les paradigmes de la mondialisation et les règl...
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| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2018
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Se projeter dans 2030 revient moins à décrire des scénarios globaux qu’à évaluer les capacités d’action des partie prenantes dans les processus d’action dans lesquels ces scénarios s’intègrent. La stratégie prospective internationale conduit à discuter les paradigmes de la mondialisation et les règles d’action des parties prenantes à partir de leurs mouvements au cours du temps. Pour les scénarios de distribution de la puissance, le porte-avions constitue un symbole non seulement des capacités d’action mais aussi des transformations de la mondialisation. A travers l’émergence de stratégies éphémères, ces transformations interrogent le concept même de paradigme et les capacités d’action au sein de communautés d’acteurs et de parties prenantes. |
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