La contribution managériale à la résilience organisationnelle en période de crise sanitaire
Nos établissements hospitaliers évoluent dans un monde de plus en plus complexe et certaines situations inédites comme la crise covid-19 viennent profondément bouleverser nos organisations. Notre étude a pour objectif de comprendre comment celles-ci s’adaptent à l’actuelle situation sanitaire et de...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2022
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Nos établissements hospitaliers évoluent dans un monde de plus en plus complexe et certaines situations inédites comme la crise covid-19 viennent profondément bouleverser nos organisations. Notre étude a pour objectif de comprendre comment celles-ci s’adaptent à l’actuelle situation sanitaire et de quelle façon les managers favorisent le processus de résilience organisationnelle. Ces derniers ont la responsabilité de donner du sens aux réorganisations afin d’assurer une cohérence de fonctionnement ainsi qu’une prise en charge la plus optimale possible des patients. La construction de sens est possible grâce à la clarté et à la maîtrise des informations transmises. Ainsi, l’accompagnement managérial par la communication et la présence sur le terrain jouent un rôle clé dans la mobilisation des équipes et dans le développement des capacités de résilience. Et celles-ci, lorsqu’elles se manifestent, permettent aux établissements d’absorber les changements. |
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