Orientation entrepreneuriale dans les organismes sociaux : un levier de performance sociale et de résilience face aux crises
Le but de cette recherche est d’étudier l’importance de l’orientation entrepreneuriale (OE) dans les organismes sociaux. Le cadre s’appuie sur les dimensions classiques de l’OE, telles que l’innovation, la proactivité et la prise de risque, tout en intégrant les dimensions récentes liées a...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2026
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Le but de cette recherche est d’étudier l’importance de l’orientation entrepreneuriale (OE) dans les organismes sociaux. Le cadre s’appuie sur les dimensions classiques de l’OE, telles que l’innovation, la proactivité et la prise de risque, tout en intégrant les dimensions récentes liées aux pratiques sociales, comme la réciprocité, la collaboration et la socialness ; il est enrichi par l’attitude entrepreneuriale des dirigeants et le rôle de l’environnement. La recherche repose sur une méthodologie qualitative, incluant des observations participantes, analyses de données et des entretiens semi-directifs. Les résultats attendus montrent que l’OE est un levier stratégique pour améliorer la performance sociale et la résilience des organismes non lucratifs. L’étude conclut par une proposition de cadre théorique de l’OE dans une logique sociale en intégrant les dimensions sociales, et ouvre des perspectives pour renforcer l’analyse de l’entrepreneuriat dans un contexte purement social.
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