La nouvelle gestion publique en Australie : passé, présent et futur
RésuméIl y a deux décennies, l’Australie se trouvait à la pointe des réformes liées à la nouvelle gestion publique ( ngp) : les ministères furent restructurés, la concurrence fut renforcée ou introduite dans les services publics et de nombreuses prestations furent externalisées alors que les réforma...
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| Hoofdauteurs: | , |
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2012
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| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | RésuméIl y a deux décennies, l’Australie se trouvait à la pointe des réformes liées à la nouvelle gestion publique ( ngp) : les ministères furent restructurés, la concurrence fut renforcée ou introduite dans les services publics et de nombreuses prestations furent externalisées alors que les réformateurs s’appliquaient à introduire les principes du secteur privé dans le secteur public. Cet article analyse l’impact de la philosophie de la ngp sur les arrangements institutionnels au sein de l’administration fédérale australienne. Il examine également une importante enquête sur le service public australien, publiée en 2010, afin de déterminer si la ngp demeure la pensée dominante. Il constate en conclusion que si les bases des réformes qu’elle a introduites restent fondamentalement en place, l’orthodoxie de celle-ci est progressivement sapée par de nouvelles manières de penser l’administration publique. |
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