L’ancienneté des membres du conseil d’administration influence-t-elle la performance de l’entreprise ?

Cet article examine le lien entre l’ancienneté des administrateurs indépendants au conseil d’administration (board tenure) et la performance de l’entreprise. À partir d’un échantillon d’entreprises faisant partie du CAC 40 sur la période de 2005 à 2022, nous constatons que la relation est non linéa...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autori: Dang, Rey, Houanti, L’Hocine, Sahut, Jean-Michel, Cuénoud, Thibault
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2026
Teme:
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Opis
Sažetak:Cet article examine le lien entre l’ancienneté des administrateurs indépendants au conseil d’administration (board tenure) et la performance de l’entreprise. À partir d’un échantillon d’entreprises faisant partie du CAC 40 sur la période de 2005 à 2022, nous constatons que la relation est non linéaire, en forme de U inversé. Nos résultats concordent avec l’hypothèse du « management convivial », développée par Vafeas, selon laquelle une trop longue durée de présence de l’administrateur au conseil d’administration peut nuire à son indépendance et, in fine, à la performance de l’entreprise. Spécifiquement, nous constatons un point tournant aux environs de la cinquième année.