L'impact du risque pays perçu sur le contrôle des filiales à l'étranger. Une étude qualitative sur le cas des multinationales françaises
Cette recherche examine l’influence du risque politique et de la distance culturelle sur les outils et mécanismes de contrôle des filiales à l’étranger. Pour conduire cette étude, nous avons réalisé une série d’entretiens approfondis auprès de 12 multinationales françaises sur deux périodes : de jui...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2013
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Cette recherche examine l’influence du risque politique et de la distance culturelle sur les outils et mécanismes de contrôle des filiales à l’étranger. Pour conduire cette étude, nous avons réalisé une série d’entretiens approfondis auprès de 12 multinationales françaises sur deux périodes : de juillet 2006 à janvier 2007, puis une seconde phase en juillet 2010. Nous montrons que le degré du risque pays perçu affecte davantage les mécanismes de contrôle à caractère informel que ceux présentant un caractère formel. |
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