Coordination et contrôle des filiales à l’étranger : une enquête qualitative auprès de filiales françaises et japonaises en Chine
Cet article étudie comment les multinationales combinent différents mécanismes afin de garder le contrôle sur leurs filiales en Chine. Nous avons conduit 22 entretiens en face-à-face, en Chine, avec des managers expatriés japonais (10) et français (12). Une analyse de contenu thématique fait émerger...
Enregistré dans:
| Udgivet i: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Auteurs principaux: | , , , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Finance Contrôle Stratégie
2012
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |