Configuration de l'architecture des compétences : une approche par les thèmes architecturaux
RésuméCet article s’intéresse au processus de formation de l’architecture des ressources et compétences de la firme. Une revue approfondie de la littérature académique nous a permis d’identifier les principaux thèmes fédérateurs d’une architecture créatrice de valeur. La vision stratégique du dirige...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2009
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | RésuméCet article s’intéresse au processus de formation de l’architecture des ressources et compétences de la firme. Une revue approfondie de la littérature académique nous a permis d’identifier les principaux thèmes fédérateurs d’une architecture créatrice de valeur. La vision stratégique du dirigeant constitue un premier thème. D’autres thèmes architecturaux doivent néanmoins être considérés dans un souci de maximisation de la valeur générée par l’architecture globale : il s’agit des fonctionnalités offertes au client, de l’innovation et de l’efficience. |
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