Project Control, Capital Policy Instruments and the Strategies of Excess Value Creation
L’article cerne avec pertinence, les conséquences de la redistribution des investissements dans les entreprises fondées sur des formes atypiques de capital, telles que la technologie, dans un contexte de transition vers une économie de marché : le capital et la compétitivité étant définis sur la bas...
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| প্রধান লেখক: | |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2015
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| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | L’article cerne avec pertinence, les conséquences de la redistribution des investissements dans les entreprises fondées sur des formes atypiques de capital, telles que la technologie, dans un contexte de transition vers une économie de marché : le capital et la compétitivité étant définis sur la base d’outils de politiques sur les fonds propres, conçus par les décisionnaires. L’analyse révèle un effet négatif de la redistribution de la valeur excédentaire créée par les entreprises utilisant leur capital de compétitivité. Cette preuve empirique soutient que l’effet tunnel induit par la réallocation des investissements est hautement significatif dans une entreprise basée sur un capital de compétitivité. Une fois la rentabilité, l’utilisation des actifs et les opportunités de croissance contrôlées, l’effet tunnel de la redistribution devient hautement significatif dans toute entreprise, indépendamment du type de capital sur lequel elle est fondée. Cette idée conforte l’étude affirmant que l’effet tunnel est une part du profit nonopérationnel. |
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