Haulotte : préparer le renouveau pendant la crise
Face à l’effondrement, en 2009, de son marché, Haulotte a recours au chômage partiel à hauteur de 50 à 75 % pendant dix-huit mois. Pour maintenir lien social et savoir-faire, un plan de formation est mis en place. Puis l’entreprise redémarre et devient leader européen.
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2016
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |