Performance post-succession et pratiques d’innovation dans les PME françaises : impact de l’origine, de l’expérience du nouveau dirigeant et de la structure du capital
Cet article porte sur la performance des PME après une succession, en se focalisant sur les pratiques d’innovation. Pour ce faire, nous avons administré un questionnaire à 90 dirigeants de PME françaises. En utilisant l’approche SEM-PLS, les résultats indiquent que les innovations mises en place par...
Guardat en:
| Autors principals: | Haddadj, Slimane, Ndiaye, Babacar, Ndione, Mamadou |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2024
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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