« L’hyper conscience » du chef militaire : moteur ou frein pour l’action ?
La prise en compte de l’ensemble des paramètres de l’action militaire, toujours complexe, se traduit par une sorte d’« hyper conscience » de la part du chef. Mais elle peut se révéler un frein à l’action, lorsqu’elle induit une distance trop importante entre la réalité des problèmes posés par une si...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2006
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |