Promouvoir la mobilité sur le marché du travail
RésuméCet article présente et prolonge un certain nombre de réflexions émises lors d’un colloque organisé par le Centre d’analyse stratégique en juin 2006. Il s’articule en deux étapes. La première poursuit trois objectifs : i) cerner les caractéristiques de la mobilité professionnelle en France, pa...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2006
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | RésuméCet article présente et prolonge un certain nombre de réflexions émises lors d’un colloque organisé par le Centre d’analyse stratégique en juin 2006. Il s’articule en deux étapes. La première poursuit trois objectifs : i) cerner les caractéristiques de la mobilité professionnelle en France, par comparaison avec d’autres pays développés ; ii) évaluer les besoins de renouvellement de la main-d’œuvre dans le contexte du papy-boom et d’un maintien du trend actuel de croissance ; iii) spécifier les différentes sortes de tension susceptibles d’apparaître sur le marché du travail, afin de déterminer le type de mobilité qui pourrait y pallier. La seconde étape examine trois dimensions essentielles de la mobilité professionnelle : i) la mobilité interne et les stratégies d’entreprise capables de la stimuler ; ii) le rôle des branches pour développer la mobilité externe, même intersectorielle ; iii) le rôle des territoires qui constituent un cadre de référence primordial non seulement pour évaluer les besoins de formation, mais surtout pour organiser des mobilités qui permettent de remédier aux difficultés de recrutement rencontrées par les entreprises. |
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