Les comportements des entreprises à l'égard des salariés vieillissants
Pour les salariés vieillissants, l’avance en âge s’accompagne d’une certaine exclusion, voire même d’une discrimination de la part des entreprises. Quatre aspects de la gestion des ressources humaines sont jugées centrales : formation, promotion, rupture de la relation d’emploi et recrutement. L...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2002
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Pour les salariés vieillissants, l’avance en âge s’accompagne d’une
certaine exclusion, voire même d’une discrimination de la part
des entreprises. Quatre aspects de la gestion des ressources
humaines sont jugées centrales : formation, promotion, rupture de
la relation d’emploi et recrutement. L’article propose une analyse
du rôle de sélection joué par l’âge et de la façon dont ces quatre
pratiques plus ou moins sélectives se combinent, à partir de
l’analyse monographique de six établissements. Deux types de
matériaux sont utilisés : les bilans sociaux et des entretiens semi-directifs (direction, encadrement direct, salariés, représentants du
personnel et médecin du travail). L’article donne également
quelques indications sur la façon dont les salariés vieillissants
sont perçus au sein de ces six établissements et sur le lien
qui peut être établi avec les pratiques observées. |
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