La transformation de l’université française : La perception des universitaires
Pour faire face aux évolutions socio-technologiques, l’université française s’est engagée dans un processus global de réformes visant à améliorer et moderniser son mode de gestion. Les universitaires critiquent souvent les réformes, principalement à cause du conflit entre les valeurs traditionnelles...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
|---|---|
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2022
|
| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Pour faire face aux évolutions socio-technologiques, l’université française s’est engagée dans un processus global de réformes visant à améliorer et moderniser son mode de gestion. Les universitaires critiquent souvent les réformes, principalement à cause du conflit entre les valeurs traditionnelles du monde académique et les nouvelles valeurs introduites par des évolutions récentes. L’objectif de la présente recherche est de mettre en lumière les changements vécus par les universitaires provenant de la transformation de la gestion universitaire. La théorie néo-institutionnelle permet de créer une grille de lecture pour une analyse thématique de contenu du discours de représentants de trois universités françaises. Le résultat de cette recherche montre que l’isomorphisme coercitif et mimétique semble avoir un impact sur la transformation de l’université, entraînant un conflit de valeurs et la modification de l’identité professionnelle des académiques. Cependant, les résultats ne corroborent pas l’opinion publique générale des universitaires français, qui attribuent tous leurs malheurs aux réformes managérialistes. Les universitaires interrogés différencient les causes des évolutions qu’ils vivent. |
|---|