Measuring Implicit Stereotypes Controllability During the Resume Screening Process
Les stéréotypes sont à l’origine de nombreux jugements et de mauvais comportements. Du reste, quand ils troublent le jugement lors de l’étude d’un C.V., leur impact négatif est amplifié. Bien que la littérature traite souvent de la discrimination au travail, la recherche s’est principalement attelée...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Les stéréotypes sont à l’origine de nombreux jugements et de mauvais comportements. Du reste, quand ils troublent le jugement lors de l’étude d’un C.V., leur impact négatif est amplifié. Bien que la littérature traite souvent de la discrimination au travail, la recherche s’est principalement attelée à observer les sources de cette discrimination plutôt que d’explorer des solutions pour l’empêcher. Cet article s’inscrit donc dans cette faille. En effet, notre objectif est ici de déterminer dans quelle mesure le programme que Schneider Electric France a mis en place en interne pour lutter contre les stéréotypes contribue à réduire la discrimination lors de l’ étude du C.V. Nous avons choisi cette organisation car elle est connue pour son engagement institutionnel contre le développement des stéréotypes. L’influence positive de cette politique est-elle une réalité ? Le personnel RH de Schneider Electric France peut-il gérer son recours subconscient aux stéréotypes ? L’objectivité totale n’est-elle pas une utopie ? Nos résultats montrent que les efforts de Schneider Electric France pour réduire les comportements stéréotypés de son personnel RH ne sont pas suffisants pour annuler la tendance à la critique extra-professionnelle mais que l’on peut encore augmenter la performance du combat livré en interne contre les stéréotypes. |
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