Représentation des femmes au conseil d’administration et performance sociétale de l’entreprise : existe-t-il un lien ?
Cette étude examine dans quelle mesure les femmes au conseil d’administration peuvent-elles affecter la performance sociétale de l’entreprise (PSE). Théoriquement, nous nous appuyons sur la théorie des parties prenantes. D’un point de vue méthodologique, nous recourons à la méthode des moments génér...
Bewaard in:
| Hoofdauteurs: | , , |
|---|---|
| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2019
|
| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Cette étude examine dans quelle mesure les femmes au conseil d’administration peuvent-elles affecter la performance sociétale de l’entreprise (PSE). Théoriquement, nous nous appuyons sur la théorie des parties prenantes. D’un point de vue méthodologique, nous recourons à la méthode des moments généralisés (GMM) sur données de panel et plus précisément au GMM en système. En nous basant sur un échantillon d’entreprises cotées sur Euronext Paris composant l’indice SBF 250, nous constatons que la présence des femmes au conseil d’administration (CA) n’est pas significativement associée avec la PSE. Par ailleurs, une masse critique de trois femmes au conseil d’administration est négativement et significativement associée avec la PSE. Nous expliciterons ces résultats au travers de la complexité de la relation statistique entre la représentation des femmes au conseil d’administration et la PSE n’est pas linéaire et est complexe. |
|---|