Évaluation en ligne et récits d'expériences au restaurant : quels effets de l'âge de l'e-évaluateur ?
Le processus lié à l’opportunité fait l’objet de nombreux travaux dans le domaine de l’entrepreneuriat. Au cœur de ce processus, un individu se forge une vision qui peut le conduire à l’identification ou à la construction de cette opportunité. Pourtant, la vision n’est pas nécessairement le point de...
Zapisane w:
| Główni autorzy: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2014
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| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Le processus lié à l’opportunité fait l’objet de nombreux travaux dans le domaine de l’entrepreneuriat. Au cœur de ce processus, un individu se forge une vision qui peut le conduire à l’identification ou à la construction de cette opportunité. Pourtant, la vision n’est pas nécessairement le point de départ du processus, ce dernier pouvant induire une émergence préalable de l’action sur la vision.Il convient donc de s’interroger sur la relation entre la vision et le déclenchement de l’action dans une perspective d’exploitation d’une opportunité ; la vision de l’entrepreneur étant abordée à partir d’un processus cognitif que nous qualifions d’idéation.Basée sur une étude qualitative exploratoire, notre analyse nous conduit à proposer une typologie des comportements cognitifs au regard des processus étudiés. |
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