Seuils et catégories d’âge au travail : des gestionnaires Ressources Humaines normalisateurs
Inwiefern ist Alter eine Legitimationsressource für Personalmanager ? Als dominierende Managementfunktion nutzen Personalmanager das Alter als Mess- und Normierungsinstrument, um sich Anerkennung zu verschaffen. Auf diese Weise tragen sie dazu bei, die Karrieren von Führungskräften entlang von Mikro...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2024
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Inwiefern ist Alter eine Legitimationsressource für Personalmanager ? Als dominierende Managementfunktion nutzen Personalmanager das Alter als Mess- und Normierungsinstrument, um sich Anerkennung zu verschaffen. Auf diese Weise tragen sie dazu bei, die Karrieren von Führungskräften entlang von Mikro-Altersschwellen zu strukturieren. Die persönliche Gestaltung des Personalmanagements entwickelt diese Mikro-Altersschwellen insbesondere in den Karrieren von Frauen weiter, ohne ihre Verwendung in Frage zu stellen. |
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