Des hiérarchies intermédiaires sous le signe de la « psychologisation sociale »
RésuméAu cours des années 1980, de nombreuses organisations modernes ont enjoint leurs encadrants intermédiaires à devenir des leaders, des animateurs, des managers. Une analyse comparative de deux entreprises d’assurance révèle pourtant des évolutions contrastées. Si leurs directions ont élaboré...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2006
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| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |