Introduction. Populations minorisées et justice scolaire : quelques enjeux pour les populations migrantes ?
Cet article propose d’opérer un retour critique sur une politique de non-discrimination d’une entreprise de travail temporaire, notamment quant à sa participation à un projet européen de « lutte contre les discriminations raciales ». À travers un plan d’actions dont l’axe principal se construit sur...
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| Main Authors: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2016
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Cet article propose d’opérer un retour critique sur une politique de non-discrimination d’une entreprise de travail temporaire, notamment quant à sa participation à un projet européen de « lutte contre les discriminations raciales ». À travers un plan d’actions dont l’axe principal se construit sur une sensibilisation et une formation des salariés permanents des agences d’intérim à la lutte contre les discriminations, nous verrons que le projet apparaît comme disjoint de mesures de promotion de la diversité menées par l’entreprise en faveur des femmes, des jeunes, des seniors et des travailleurs en situation de handicap. En opérant une distinction nette entre la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité, mais également entre des actions menées en externe (relations commerciales avec les entreprises-clientes) et en interne (recrutement de ses salariés intérimaires et permanents), la politique de l’entreprise apparaît comme trouble et floue, et tend à produire certains effets contre-productifs, voire paradoxaux quant à la réalité des processus discriminatoires. |
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