Michel Ferrary et Yvon Pesqueux, L’organisation en réseau. Mythes et réalités, Paris, PUF, 2004.
RÉSUMÉ Selon une analyse très répandue aujourd’hui, la société contemporaine serait caractérisée par une vaste autonomie des acteurs ; pourtant, ce n’est pas parce que l’hétéronomie autoritaire a régressé au cours des dernières décennies que toute forme d’hétéronomie a disparu, ni que l’autonomie s...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2006
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RÉSUMÉ
Selon une analyse très répandue aujourd’hui, la société contemporaine serait caractérisée par une vaste autonomie des acteurs ; pourtant, ce n’est pas parce que l’hétéronomie autoritaire a régressé au cours des dernières décennies que toute forme d’hétéronomie a disparu, ni que l’autonomie s’étend automatiquement à toute la société. Les domaines dans lesquels le terme « autonomie » est actuellement d’usage courant sont multiples et les acceptions scientifiques du concept fort diverses ; est-ce à dire qu’un même mot est employé pour désigner des faits irréductibles entre eux ou bien n’est-il de véritable autonomie que complexe, tant individuelle que collective ? En tout cas, l’autonomie est moins, aujourd’hui, une réalité, qu’un projet de société, à la fois exigeant, limité et novateur. |
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