Organisation matricielle et coordination transversale : le budget demeure l'outil privilégié
La coordination transversale renforce l’autonomie des acteurs et leur nécessaire coopération dans l’acte productif. Elle remet ainsi en cause deux hypothèses clés sur lesquelles repose le contrôle de gestion traditionnel : la modélisation de la performance globale comme une addition de performances...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2003
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |