Systémique et entreprise : mettre en œuvre une stratégie de changement

Promotion, négociation, départ, remplacement... le changement dans l'entreprise peut prendre diverses formes. Et la conduite de ce changement ne peut se réduire à des directives ou des procédures, ni en aucun cas à des modèles, car elle dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des con...

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Tallennettuna:
Bibliografiset tiedot
Päätekijä: Malarewicz, Jacques-Antoine
Aineistotyyppi: Livre papier
Kieli:Français
Julkaistu: Paris : Pearson C 2012.
Painos:3e édition.
Sarja:Management
Aiheet:
Huomautus: Nouvelle collection pour cette édition. Autre tirage 2017
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Kuvaus
Yhteenveto:Promotion, négociation, départ, remplacement... le changement dans l'entreprise peut prendre diverses formes. Et la conduite de ce changement ne peut se réduire à des directives ou des procédures, ni en aucun cas à des modèles, car elle dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. Les compétences relationnelles des cadres et des dirigeants sont incontournables, quel que soit le modèle de management qui prédomine dans l entreprise. Caractérisée par l étude des systèmes humains et des relations à l intérieur des groupes, la systémique est un outil de choix pour aider à la mise en œuvre des stratégies de changement. Elle a d abord été développée dans le domaine de la psychothérapie, principalement avec les couples et les familles, et dans les institutions de soins. Mais tout système s y prête, et notamment l entreprise. Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à l entreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples , propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux managers, aux consultants et aux coachs les moyens de mettre en œuvre leur stratégie de changement.
Huomautukset:Nouvelle collection pour cette édition. Autre tirage 2017
Ulkoasu:1 vol. (VII-278 p.) : ill., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
Bibliografia:Bibliogr. p. [269]-272. Index
ISBN:9782744066795 (br.) :