Le management du changement

Cet ouvrage se compose de trois parties principales. La première partie, "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse", contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre des clés de décryptage essentielles à l'analyse du cha...

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Dettagli Bibliografici
Altri autori: Soparnot, Richard, 1973- (Direttore editoriale)
Natura: Livre papier
Lingua:Français
Pubblicazione: Paris : Vuibert impr. 2010, cop. 2010.
Soggetti:
Nota: Autre tirage : 2011
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 0 0 |a Le management du changement   |c Richard Soparnot, coordinateur. 
260 |a Paris :  |b Vuibert,  |c impr. 2010, cop. 2010. 
300 |a 1 volume (iv-283 pages) :  |b graphiques, tableaux, couverture en couleurs ;  |c 24 cm. 
500 |a Autre tirage : 2011 
504 |a Références bibliographiques. Notes bibliographiques 
520 |a Cet ouvrage se compose de trois parties principales. La première partie, "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse", contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre des clés de décryptage essentielles à l'analyse du changement organisationnel. La deuxième, "Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion", pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels. Enfin, la troisième intitulée "Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes" s'intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers. 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Main-d'oeuvre  |x Planification 
700 1 |a Soparnot, Richard,  |d 1973-  |4 pbd 
997 |0 372555  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23379