Le management du changement
Cet ouvrage se compose de trois parties principales. La première partie, "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse", contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre des clés de décryptage essentielles à l'analyse du cha...
Bewaard in:
| Andere auteurs: | |
|---|---|
| Formaat: | Livre papier |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Paris :
Vuibert
impr. 2010, cop. 2010.
|
| Onderwerpen: | |
| Opmerking: |
Autre tirage : 2011 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Samenvatting: | Cet ouvrage se compose de trois parties principales. La première partie, "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse", contient les bases théoriques pour appréhender le phénomène et offre des clés de décryptage essentielles à l'analyse du changement organisationnel. La deuxième, "Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion", pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels. Enfin, la troisième intitulée "Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes" s'intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers. |
|---|---|
| Beschrijving item: | Autre tirage : 2011 |
| Fysieke beschrijving: | 1 volume (iv-283 pages) : graphiques, tableaux, couverture en couleurs ; 24 cm. |
| Bibliografie: | Références bibliographiques. Notes bibliographiques |
| ISBN: | 9782711768868 (br.) : |