Travailler avec des personnalités difficiles : Agressifs · Bavards · Critiques · Harceleurs · Intrusifs · Pinailleurs · Réfractaires · Saboteurs

Travailler avec des personnalités difficiles, ça s'apprend ! Bavard, polémiste, retardataire ou encore réfractaire au changement, faute de discernement et sans une réponse adaptée, les personnalités dites  difficiles  peuvent durablement nuire au moral et à la santé des équipes et, à terme, à l...

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Weisz, Sandrine
Materyal Türü: Livre numérique
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod 2023.
Paris : Cairn
Seri Bilgileri:Efficacité et Bien-être au travail
Online Erişim:Accès Université Orléans et IFPM 
Not: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Travailler avec des personnalités difficiles, agressifs, bavards, critiques, harceleurs, intrusifs, pinailleurs, réfractaires, saboteurs, Sandrine Weisz, 2e édition, 2022, Malakoff, Dunod, 1 volume (XI-163 p.), 978-2-10-084640-5
Diğer Bilgiler
Özet:Travailler avec des personnalités difficiles, ça s'apprend ! Bavard, polémiste, retardataire ou encore réfractaire au changement, faute de discernement et sans une réponse adaptée, les personnalités dites  difficiles  peuvent durablement nuire au moral et à la santé des équipes et, à terme, à la performance de l'organisation. Comment les détecter ? Quelle attitude adopter pour déjouer leur influence ? Qu'il s'agisse d'un collaborateur, d'un manager, d'un client... à partir de témoignages concrets, ce livre donne toutes les clés pour retourner à son avantage les comportements toxiques. Une présentation détaillée des traits de chaque personnalité réputée difficile ; Des méthodes pour les reconnaître ; Des conseils pour réagir face à leurs tactiques déstabilisantes ; De bonnes pratiques managériales pour favoriser le dialogue avec elles
Diğer Bilgileri:CAIRN (ebooks)
ISBN:9782100850426
Erişim:L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition