Jouez ! : le travail à l'ère du management distractif

Longtemps perçus comme relevant de l enfance ou du simple divertissement, les jeux ont récemment envahi les espaces professionnels, dans l industrie comme dans les services. Mais que penser des jeux de rôle désormais utilisés par les services de ressources humaines dans leur recrutement ? De ces sal...

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מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Le Lay, Stéphane, 1972-
פורמט: Livre papier
שפה:Français
יצא לאור: Paris : CNRS éditions DL 2023.
סדרה:Interdépendances
נושאים:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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260 |a Paris :  |b CNRS éditions,  |c DL 2023. 
300 |a 1 volume (221 p.) :  |b couv. ill. en coul. ;  |c 22 cm. 
490 1 |a Interdépendances  |x 2729-2185 
504 |a Bibliogr. p. 201-[215]. Notes bibliogr. en bas de page. Index 
505 0 |a P. 9 -- Introduction -- P. 10 -- Travailler et jouer -- P. 14 -- Coopérer ou diviser ? -- P. 18 -- La rencontre avec le néolibéralisme -- P. 27 -- Chapitre 1. Les travailleurs, des joueurs invétérés ? -- P. 29 -- Subvertir l'ordre productif : le jouer contre le travailler -- P. 40 -- Les apports du jouer aux activités productives -- P. 73 -- Chapitre 2. La genèse du management distractif dans les organisations du travail -- P. 75 -- Gamification pédagogique et développement des savoir-faire professionnels : le cas des business games -- P. 88 -- Études doctorales et business game : le cas des Doctoriales® -- P. 109 -- Chapitre 3. La pleine mesure du management distractif : la ludicisation néolibérale -- P. 111 -- Les centres d'appels téléphoniques : une forme organisationnelle longtemps originale -- P. 131 -- La ludicisation néolibérale au service de la productivité... et de la lutte contre la souffrance éthique -- P. 147 -- Chapitre 4. Le management distractif au service du capitalisme novactionnaire -- P. 152 -- Le capitalisme de plateforme, un capitalisme novactionnaire -- P. 163 -- Les livreurs à vélo des plateformes allégées de travail : sportifs libres ou travailleurs asservis ? -- P. 187 -- Conclusion 
520 |a Longtemps perçus comme relevant de l enfance ou du simple divertissement, les jeux ont récemment envahi les espaces professionnels, dans l industrie comme dans les services. Mais que penser des jeux de rôle désormais utilisés par les services de ressources humaines dans leur recrutement ? De ces salariés se pourchassant dans les couloirs pour se tirer dessus avec des projectiles en plastique, ou des compétitions ludiques qui s insèrent dans l activité productive elle-même ? En favorisant ce type de pratiques, l employeur cherche-t-il simplement à instaurer une ambiance décontractée favorable au travail ? Revenant sur l émergence et le développement de ce qu il appelle le management distractif , cet art de gouverner par le divertissement et la diversion, Stéphane Le Lay interroge les ressorts et les effets de ces dispositifs en apparence ludiques. Prenant le contrepied des analyses complaisantes du fun at work , il met en lumière, à partir de différents sites d enquête, la façon dont les jeux managériaux instaurent en réalité une rivalité permanente au détriment de la coopération, et consacrent la concurrence entre individus au sein même des organisations. 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Gamification 
650 |a Jeux d'entreprise 
650 |a Sociologie du travail 
997 |0 1020466  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Bourges/  |c 0/Orléans/  |c 1/Bourges/BU/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Bourges, BU, 658.4 LEL  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 LEL