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  1. 241
    L’administration dans un contexte de modernité radicale : quand les instruments de gestion doivent devenir source de réflexivité
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  2. 242
    La modernisation participative vue d’en bas : entre militantisme et malaise identitaire
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  3. 243
    Transformation de l’Administration de l’Equipement et des Déplacements en une organisation dénommée « Bruxelles Mobilité » et orientée « projets »
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  4. 244
    L’art ancré sur les territoires : les politiques publiques à la renverse
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  5. 245
    Une expérience de réforme administrative d’en bas en France : les commissions tripartites de 1933 ou la première tentative de cogestion administrative au ministère des Finances
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  6. 246
    Des statistiques sans statisticiens ? Politique des « indicateurs de la Lolf » et enjeux statistiques, le cas du ministère du Travail et de l’Emploi
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  7. 247
    D’Ethos à Ourobouros ou les pérégrinations d’un itinéraire éthique
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  8. 248
    Belgique : une « lutte antiterroriste » ordinaire
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  9. 249
    La régulation éthique dans les institutions communautaires : des principes et des réalités
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  10. 250
    Les infrastructures actuelles de l’éthique gouvernementale et la sanction des agents publics au Canada
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  11. 251
    Impact des nouveaux outils de gestion sur la perception de l’éthique, des dilemmes et des choix comportementaux des agents publics : étude comparative du personnel soignant de deux centres de traitement de réhabilitation (CTR)
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  12. 252
    Une éthique à deux vitesses : dangers et répercussions sur l’identité professionnelle
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  13. 253
    Code déontologique – code éthique à l’usage des institutions scientifiques du SPF Santé publique, Sécurité de la chaîne alimentaire et Environnement
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  14. 254
    Contrôle ou évaluation : réalités et illusions du management public
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  15. 255
    Du temps où les artistes étaient nos « meilleurs » ambassadeurs : art et politique étrangère dans les relations Belgique – France de 1919 à 1939
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  16. 256
    L’Administration belge des douanes et accises : une approche singulière de la lutte contre la corruption
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  17. 257
    La recherche et l’enseignement supérieur dans un système fédéral : la nécessité d’une charte européenne des universités
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  18. 258
    Pourquoi réformer les universités européennes ?
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  19. 259
    Étudiants et universités : un seul profil de réussite ?
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  20. 260
    Les « petites mains » des juridictions administratives : les assistants de justice
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