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  1. 21
    Transition organisationnelle et réorganisation : un usage de la boussole de la coopération
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  2. 22
    Transformation numérique et normes : une analyse par la ventriloquie
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  3. 23
    Quand les dispositifs et les textes accompagnent les transitions
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  4. 24
    Les défis d’une démocratie en santé dans la recherche en cancérologie : analyse ethno-sémiotique d’un impératif de changement
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  5. 25
    Prévention en santé et transitions organisationnelles
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  6. 26
    Stabiliser l’organisation par la communication en contexte pandémique
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  7. 27
    La plasticité des services de communication dans un enseignement supérieur en mutation : une condition fragile de la continuité organisationnelle
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  8. 28
    « Travail depuis partout » : une transition organisationnelle ambiguë
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  9. 29
    Communication ambiguë au cœur d’un changement organisationnel
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  10. 30
    Brand experience : revendications de changement par les agences de communication
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  11. 31
    Astroturfing : simuler ou stimuler l’authenticité citoyenne ?
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  12. 32
    Hybridations et recompositions du champ de la communication organisationnelle ?
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  13. 33
    Hybridisations and reconfigurations in the field of organisational communication?
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  14. 34
    Nancy Aumais & Léa Dorion (dir.), Féminisme et management : état et enjeux de la recherche francophone
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  15. 35
    Assaël Adary & Louise Amiot, Communication et marketing responsables : enjeux et pratiques d’un secteur en révolution (2e éd.)
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  16. 36
    Communication, changements et transitions organisationnelles
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  17. 37
    Dynamiques contemporaines de la communication interne
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  18. 38
    Dynamiques contemporaines de la communication interne
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  19. 39
    SENIK Claudia, 2022. Pandémies. Nos sociétés à l’épreuve
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  20. 40
    Controverses
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