Le leadership partagé, Capillarité et relayage dans la transition énergétique
L’objectif de cet article est de décrire très brièvement les prémisses d’un modèle émergeant de leadership portant sur tous les domaines d’activité, mais dans des mesures différentes. Les initiatives politiques, économiques et technoscientifiques dans le domaine de l’environnement sont particulièrem...
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| Опубликовано в: : | URI:https://journals.openedition.org/vertigo, |
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| Главный автор: | |
| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
VertigO
2021
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | L’objectif de cet article est de décrire très brièvement les prémisses d’un modèle émergeant de leadership portant sur tous les domaines d’activité, mais dans des mesures différentes. Les initiatives politiques, économiques et technoscientifiques dans le domaine de l’environnement sont particulièrement concernées. Il s’agit de contribuer à la compréhension, l’anticipation et éventuellement l’accélération, des changements dans le fonctionnement du leadership. Le modèle est issu de recherches empiriques approfondies sur les mouvements sociaux, l’incertitude et la complexité des sociétés postindustrielles, la perception du risque et le rôle de l’environnement dans cette perception. Il n’est pas possible d’inclure les liens détaillés à ces travaux dans un seul et même article. Par conséquent, je me concentre ici strictement sur la présentation d’un modèle tout en fournissant un échantillon représentatif des références empiriques de base, tant primaires que secondaires. |
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