Pourquoi être résilient quand on est efficace ?

L’objectif de cette contribution est d’aborder l’intégration de la notion de résilience à la gestion du risque incendie de forêt sur le territoire du massif des Landes de Gascogne. La résilience est ici définie comme la capacité d’un système social à assurer sa pérennité en accompagnant les changeme...

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Dades bibliogràfiques
Publicat a:URI:https://journals.openedition.org/vertigo,
Autors principals: Bouisset, Christine, Vanneufville, Simon
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: VertigO 2018
Matèries:
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descripció
Sumari:L’objectif de cette contribution est d’aborder l’intégration de la notion de résilience à la gestion du risque incendie de forêt sur le territoire du massif des Landes de Gascogne. La résilience est ici définie comme la capacité d’un système social à assurer sa pérennité en accompagnant les changements. Or, la forêt des Landes a connu de nombreuses catastrophes, en particulier des incendies de grande ampleur dans les années 1940. Cet épisode a donné naissance à un dispositif de gestion du risque original. Depuis sa mise en place, ce dispositif basé sur l’équipement des forêts et l’intervention rapide des secours, semble très efficace. Il a cependant pour défaut de s’attaquer aux symptômes et non aux causes d’incendies. En outre, le contexte territorial de la région connaît de profondes mutations avec une importante périurbanisation source d’une vulnérabilité accrue. À partir d’une enquête qualitative basée sur des entretiens semi-directifs, nous montrons que la résilience n’est pas, foncièrement, l’objectif à retenir pour les acteurs de terrain. Bien au contraire, pour une grande majorité, l’efficience de la gestion du risque justifie de ne pas prendre en compte les évolutions territoriales.