Analyse longitudinale d’un marché chaotique : le cas toulousain des formations dans l’animation socioculturelle entre 2019 et 2024
En 2019, les acteur·ices toulousain·es de la formation d’animateur·ice socioculturel·le évoluaient dans un marché chaotique. En effet, les interactions entre les organismes révélaient de fortes tensions et une concurrence importante. La fusion des Régions, les appels d’offres pour l’organisation des...
保存先:
| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/trema, |
|---|---|
| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Tréma
2025
|
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En 2019, les acteur·ices toulousain·es de la formation d’animateur·ice socioculturel·le évoluaient dans un marché chaotique. En effet, les interactions entre les organismes révélaient de fortes tensions et une concurrence importante. La fusion des Régions, les appels d’offres pour l’organisation des formations ainsi que l’entrée de nouveaux·lles acteur·ices sur le marché bousculent l’équilibre, déjà bancal, du marché local. Cinq ans plus tard, qu’en est-il de ce marché chaotique ? La main invisible l’aurait-elle régulé ? L’État aurait-il joué son rôle dans l’organisation de la formation ? Est-il toujours aussi chaotique ? Cet article propose de réinterroger le cas toulousain à partir de trois niveaux d’analyse : 1) les forces agissantes sur le marché, 2) la composition des acteur·ices et 3) leurs stratégies. |
|---|