Le Club de Stuttgart
Il est déjà difficile d’acquérir une clientèle compatible avec notre profil professionnel. Comment alors la fidéliser quand la demande commence à dépasser nos propres capacités ? Partager le travail, c’est facile à dire mais pas toujours simple à réaliser dans la pratique. Voici la voie sur laquell...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | URI:https://journals.openedition.org/traduire, |
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| Auteurs principaux: | , |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Traduire
2016
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Il est déjà difficile d’acquérir une clientèle compatible avec notre profil professionnel. Comment alors la fidéliser quand la demande commence à dépasser nos propres capacités ? Partager le travail, c’est facile à dire mais pas toujours simple à réaliser dans la pratique. Voici la voie sur laquelle se sont engagées quelques collègues, de part et d’autre du Rhin.Classique : la demande « de trop » vous tombe sur la tête au mauvais moment. Refuser risque de vous faire perdre le client. Et il f... |
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