Géostratégies du capital et de l’État à Taïwan et Singapour
À Taïwan et à Singapour, gouvernements et entrepreneurs ont développé une stratégie d’intégration à l’économie et à l’espace mondial qui a consisté à retourner les rapports de domination/dépendance dans lesquels ils se sont trouvés placés, dans le sens d’un développement du territoire national. Les...
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| Pubblicato in: | URI:https://journals.openedition.org/strates, |
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| Autori principali: | , |
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Strates
2007
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | À Taïwan et à Singapour, gouvernements et entrepreneurs ont développé une stratégie d’intégration à l’économie et à l’espace mondial qui a consisté à retourner les rapports de domination/dépendance dans lesquels ils se sont trouvés placés, dans le sens d’un développement du territoire national. Les auteurs mettent en évidence les éléments qui sont entrés en jeu dans l’élaboration de ces stratégies. Celles-ci sont indissociables de la façon dont ces acteurs ont actualisé leur mémoire dans le contexte national et international qui a été le leur au moment de la constitution de ces États. |
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