Gouvernance touristique à Santiago de Compostela. La Cidade da Cultura de Galicia : un rêve sans planification ?
Cet article traite de la gouvernance touristique de Santiago de Compostela avec une perspective qui dépasse le simple décryptage des acteurs impliqués. Cette ville est considérée comme un modèle de réussite en raison d’une organisation touristique focalisée sur le centre historique et le chemin ; ai...
Gorde:
| Argitaratua izan da: | URI:https://journals.openedition.org/soe, |
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| Egile Nagusiak: | , |
| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Sud-Ouest européen
2018
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | Cet article traite de la gouvernance touristique de Santiago de Compostela avec une perspective qui dépasse le simple décryptage des acteurs impliqués. Cette ville est considérée comme un modèle de réussite en raison d’une organisation touristique focalisée sur le centre historique et le chemin ; ainsi que le développement d’une infrastructure hôtelière significative et fondée sur la collaboration des acteurs institutionnels publics et privés. Néanmoins, en 1999, le gouvernement galicien décide la création d’une « alternative » ou d’un « deuxième pôle touristique » pour la ville, nommée « cité de la culture de la Galice ». L’idée du projet et sa mise en œuvre ont été très controversées traduisant une rupture des consensus de gouvernance entre les acteurs concernés. |
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