Macht der NGO über die Unternehmen : Druck, Partnerschaft, Evaluation
EinführungDie Globalisierung der Wirtschaft und die Konsequenzen des „Shareholder value”-Modells weckten Besorgnis, auf welche die Unternehmen mit Initiativen in der sozialen Verantwortung reagieren. Die Diskurse und Aktionen sollen der Öffentlichkeit beweisen, dass die Unternehmen zwar vorrangig d...
Zapisane w:
| Wydane w: | URI:https://journals.openedition.org/sjep, |
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| 1. autor: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Allemand |
| Wydane: |
Schweizerisches Jahrbuch für Entwicklungspolitik
2012
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| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | EinführungDie Globalisierung der Wirtschaft und die Konsequenzen des „Shareholder value”-Modells weckten Besorgnis, auf welche die Unternehmen mit Initiativen in der sozialen Verantwortung reagieren. Die Diskurse und Aktionen sollen der Öffentlichkeit beweisen, dass die Unternehmen zwar vorrangig darauf aus sind, für die Aktionäre Gewinne zu erzielen – um den Preis von Standortverlagerungen und Entlassungen – aber auch über den Kreis ihrer Kunden und Mitarbeiter hinaus zum Wohlergehen der br... |
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