Le pilotage d’activités distribuées : le cas du chantier
En s’attachant à l’étude du pilotage logistique dans les entreprises générales de bâtiment et travaux publics (BTP), les auteurs montrent qu’elles sont depuis toujours placées dans les modèles d’organisation industrielle considérés aujourd’hui comme les plus innovants. Organisation par projet, démar...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| Auteurs principaux: | , |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Sociologie du travail
2020
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | En s’attachant à l’étude du pilotage logistique dans les entreprises générales de bâtiment et travaux publics (BTP), les auteurs montrent qu’elles sont depuis toujours placées dans les modèles d’organisation industrielle considérés aujourd’hui comme les plus innovants. Organisation par projet, démarche produit–processus, ingénierie concourante, sont tous présents dans les activités de ces entreprises. Leur analyse permet donc de mettre en lumière la construction de formes d’apprentissage et de coordination dans des réseaux d’acteurs entre lesquels l’activité est distribuée, et où s’élabore un nouveau cadre de production et de gestion de connaissances. L’analyse du pilotage logistique dans le BTP donne paradoxalement à voir les formes les plus innovantes de l’organisation de la production en réseau, et éclaire les conditions de la coordination entre les acteurs productifs. |
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