À propos de l’article de François-Xavier de Vaujany, « Les figures de la gestion du changement sociotechnique »
On propose ici de situer brièvement l’approche adoptée par François-Xavier de Vaujany dans son texte sur les figures de la gestion du changement sociotechnique. Cette approche s’inspire des travaux issus du structurationnisme anglo-saxon, un courant qui partage avec la sociologie des technologies un...
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| In: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| Main Author: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
Sociologie du travail
2020
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| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | On propose ici de situer brièvement l’approche adoptée par François-Xavier de Vaujany dans son texte sur les figures de la gestion du changement sociotechnique. Cette approche s’inspire des travaux issus du structurationnisme anglo-saxon, un courant qui partage avec la sociologie des technologies une vision du caractère contextuel et négocié des liens entre phénomènes techniques et phénomènes organisationnels. Elle permet de confronter diverses trajectoires d’usage des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans les organisations, et d’examiner le rôle joué par des médiateurs spécifiques dans les dynamiques d’appropriation. Cette approche constitue une entrée stimulante dans la discussion sur l’impact des nouvelles technologies dans le changement organisationnel. |
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