Christian Morel, Les décisions absurdes. Sociologie des erreurs radicales et persistantes
Après La grève Froide et l’Essai sur les solutions passablement déconnectées, Christian Morel poursuit son analyse des décisions effectives dans les organisations en s’intéressant notamment à ces décisions qui, après coup, apparaissent inexplicables et conduisent à des catastrophes, grandes ou peti...
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| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Sociologie du travail
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Après La grève Froide et l’Essai sur les solutions passablement déconnectées, Christian Morel poursuit son analyse des décisions effectives dans les organisations en s’intéressant notamment à ces décisions qui, après coup, apparaissent inexplicables et conduisent à des catastrophes, grandes ou petites. Il sélectionne donc une série de situations, empruntées à la vie courante ou à des aventures collectives plus vastes, dans lesquelles les décideurs vont produire des décisions qui vont à l’évi... |
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