Veni, vidi, lusi. L’énigme du loyalisme des judokates de haut niveau
À partir du cas du judo féminin de haut niveau, l’étude du fonctionnement concret de l’institution sportive donne à voir les effets de mécanismes de production du loyalisme. Elle montre comment, au terme d’un parcours d’intégration mêlant enchantement, confinement et désenchantement, l’institution e...
Gorde:
| Argitaratua izan da: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Sociologie du travail
2017
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | À partir du cas du judo féminin de haut niveau, l’étude du fonctionnement concret de l’institution sportive donne à voir les effets de mécanismes de production du loyalisme. Elle montre comment, au terme d’un parcours d’intégration mêlant enchantement, confinement et désenchantement, l’institution est incorporée par les athlètes de haut niveau. Or, le développement contemporain d’un système d’indexation de la performance tendant à ne valoriser que les leaders de la hiérarchie sportive affecte l’évolution des dispositions individuelles au loyalisme. Ses effets modifient le climat général des relations entre athlètes au point d’y introduire des lignes de clivage sapant une partie des fondements de l’attachement à l’organisation de production de la performance sportive. De la sorte, les dispositions initiales au loyalisme en partie façonnées par l’institution fédérale sont par la suite subverties par la production de dichotomies internes à la communauté de pratiquantes. Un redéploiement des loyautés engendre un nouvel équilibre où le « double-je » des acteurs vise la prolongation d’une situation d’apesanteur sociale. Les sportives se réapproprient en fait les codes de la loyauté envers l’institution fédérale en les adaptant selon les publics et les situations. En montrant cela, l’analyse prend à revers les perspectives qui décrivent sous un angle homogène le modelage institutionnel. |
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