L’hôpital saisi par la quantification. Une analyse de l’usage gestionnaire de la notion de qualité
Cet article cherche à démontrer que l’introduction d’une référence à la qualité dans l’organisation de la médecine hospitalière vise prioritairement à accélérer la mise en place un système d’information de santé unifié qui, d’après les dirigeants, y est toujours absent. Pour ce faire, l’article anal...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/sds, |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Sciences de la société
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Cet article cherche à démontrer que l’introduction d’une référence à la qualité dans l’organisation de la médecine hospitalière vise prioritairement à accélérer la mise en place un système d’information de santé unifié qui, d’après les dirigeants, y est toujours absent. Pour ce faire, l’article analyse la genèse et le déploiement de deux instruments qui, en France, encadrent actuellement l’usage de la notion de qualité à l’hôpital : la Tarification à l’Activité (T2A) et la certification. Cette analyse entend faire valoir l’idée que l’introduction de ces deux instruments contribue à généraliser une quantification à vocation gestionnaire, c’est-à-dire à imposer le recours à des outils permettant de gérer les hôpitaux comme on gère une entreprise. |
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